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        菏澤投資發展集團有限公司（以下簡稱集團公司）下屬企業山東華澤精密模塑有限公司在集團公司黨委的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大精神，以推動“五強一創”、打造“紅色引擎”為工作主抓手，積極發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，建設忠誠干凈擔當的黨員干部隊伍，扎實開展新舊動能轉換重大工程促進企業轉型升級，奮力謀求高質量發展新突破。
        一、圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展
        習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。這是習近平新時代中國特色社會主義思想對國企發展歷史的深刻總結、對未來的科學判斷。
        在實際工作中，山東華澤精密模塑有限公司始終堅持以黨的建設為工作中心，把黨的建設納入整體工作部署，定期召開專題會議研究討論黨的建設工作，深刻分析全面從嚴治黨工作現狀，及時解決存在的突出問題并部署下步工作規劃，嚴格執行“三重一大”決策制度和領導班子議事規則，持之以恒推動全面從嚴治黨向縱深發展，堅決扛起管黨治黨政治責任。
        一是結合黨的規章制度完善了自身的管理制度體系，出臺了華澤公司黨支部規范化建設制度匯編，力爭做到責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位，通過科學、完善的工作機制推動黨支部工作的標準化、規范化。二是黨支部書記與各支部委員之間簽訂了《黨建工作目標責任書》《黨風廉政建設目標責任書》和《意識形態工作目標責任書》，黨支部書記履行“第一責任人”職責，2019年以來，累計調度、研討黨建相關工作10次，堅持書記嚴抓、狠抓黨建，扎實推進黨組織規范化建設，確保各項工作落地、落實。三是支委班子成員嚴格落實“雙向進入、交叉任職”的領導體制，認真履行“一崗雙責”，堅持黨內工作和業務工作同頻共振開展，做到黨建工作和業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，切實加強黨建工作的組織領導，層層穩固工作責任。
        二、學習理論強素質，提高本領謀發展
        圍繞發展做思想政治工作，把黨的思想建設這一傳家寶融入到企業工作的各個領域、各個環節，才能真正引領企業高質量發展。
        堅持圍繞“學前有計劃，學中有內容，學后有收獲”這一中心點開展黨員教育。華澤公司黨支部根據年度學習計劃提前做出月度分解表，結合“不忘初心，牢記使命”主題教育、“兩學一做”學習教育、三會一課和主題黨日活動等有效載體，以習近平總書記系列重點講話、十九大精神、黨規黨紀為學習重點，并有機融合重要時段活動整理學習材料，積極組織開展視頻教育、交流研討等形式多樣的教育方式，確保學習教育取得實效。
        充分利用意識形態陣地，全面普及科學理論知識。通過宣傳欄、微信公眾號、公司官網等載體積極宣傳習近平總書記新時代中國特色社會主義思想、十九大精神等黨的科學理論成果，鼓勵、引導公司全體干部職工認真學習領會，用黨的思想指導行動，讓黨組織真正成為團結群眾的核心。
        三、從嚴從實帶隊伍，萬眾一心保發展
        黨員是黨組織的生命力載體，黨員隊伍建設是黨的建設的基礎工程，能否發揮好黨員先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用，直接關系到國有企業發展的向心力和凝聚力。
        積極開展創先爭優活動，打造黨組織建設亮點。結合華澤公司黨員分布情況，研究明確了4個黨員示范區、7個黨員示范崗，并要求黨員工作期間佩戴黨徽，做到黨員“亮身份、樹形象，促合格黨員”全覆蓋，引導黨員帶頭講黨性、抓工作、做奉獻、當典范，全面提升黨員干部戰斗力和黨組織凝聚力。
        用科學機制規范黨員隊伍管理。制定實行了黨員量化積分制考核管理制度，堅持完善量化積分管理臺賬，將黨員履職情況、學習工作表現和聯系服務群眾情況等內容全部融入黨員積分制管理當中，讓黨員一切貢獻都歸集在“積分”的高低上，形成了以黨員積分制管理為抓手，各類活動為載體，黨員自覺履職盡責為基礎的黨員管理新格局，解決了黨員表現難評價的問題，有效提升了黨員的宗旨意識和先鋒意識。
        堅持黨建引領、黨員沖鋒。產品銷售旺季為保證市場供應，華澤公司組織二線部室黨員干部成立了兩支10人的黨員突擊隊支援一線生產，由兩名支部委員各帶一隊輪流支援，保證每天都有一支隊伍工作。支援生產期間，突擊隊員們積極發揮先鋒表率作用，帶頭嚴格執行車間規章制度，按照每天10小時的排產計劃自覺加班加點、保質保量的完成當日生產任務。兩隊連續突擊幫工16天，累計生產杯蓋2.1萬個，圓滿完成了生產任務，充分展現了黨員干部勇于擔當、甘于奉獻的風采，用實際行動踐行了黨員先進性。